Les fondamentaux du management
Important : Pour chaque formation, un test de positionnement et 30 minutes d'entretien avec l'apprenant sont prévus.
Objectifs de la formation
- Sécuriser ses premiers pas de manager
- Donner du sens et piloter l'activité
- Instaurer les rituels clés du management individuel et d'équipe
- Développer sa posture de manager
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Les nouveaux managers et/ou les managers expérimentés souhaitant faire le point sur leurs pratiques managériales.
Prérequis
Collaborateur avec un rôle de management et ayant au moins 2 ans d'expérience professionnelle.
Validation des prérequis : Avant l'entrée en formation, un entretien téléphonique pour vérifier le rôle managérial et le parcours du stagiaire.
Programme de la formation
Module 1 : Efficacité managériale et savoir définir les objectifs
7hObjectifs pédagogiques
- Identifier les différences entre réalité objective et subjective en management
- Réaliser un diagnostic d'équipe et organiser le travail
Contenus
- •Comprendre les missions, rôles et postures du manager
- •Différencier faits, perceptions et jugements
- •Identifier les besoins individuels et collectifs
- •Réaliser un diagnostic de fonctionnement d'équipe
- •Définir des objectifs SMART
- •Clarifier les règles du jeu communes
- •Mettre en place un suivi collectif et individuel
Validation des acquis
- • Quiz individuel de compréhension
Module 2 : Le management du collaborateur
7hObjectifs pédagogiques
- Identifier son style préférentiel de management
- Comprendre le stade de maturité de chacun de ses collaborateurs
- Pratiquer le management situationnel
Contenus
- •Analyse et anticipation des objections typiques
- •Jeux de rôles entre un collaborateur et son N+1
- •Cas pratiques
Validation des acquis
- • Jeux de rôles avec simulation d'échanges N/N+1
- • Observation par les pairs et feedback structuré
Module 3 : Le management de l'équipe
7hObjectifs pédagogiques
- Déléguer à bon escient
- Mener une réunion efficace
- Gérer les tensions au sein d'une équipe
Contenus
- •Atelier pratique
- •Jeux de rôles (entretien Manager)
Validation des acquis
- • Mise en situation professionnelle reconstituée complète
- • Synthèse individuelle orale ou écrite
Évaluation
- Test de positionnement initial
- QCM formatifs en fin de module
- Évaluation finale avec un jeu de rôle
Validation : Attestation de formation et certificat de réalisation.
Avis de nos clients
"Formation enrichissante, à la fois théorique et pratique. Les outils proposés sont directement utilisables et aident à mieux comprendre son rôle, sa posture et ses responsabilités de manager"
Elodie - Responsable commerciale - 06/2025
"Approche pédagogique efficace, rythmée et concrète. Les échanges et mises en situation permettent de mieux assimiler les bases du management et de prendre confiance"
Jean - Gérant de société - 11/2025
Informations pratiques
21 heures sur 3 jours (7h/jour)
Présentiel
Ordinateur avec vidéo projecteur.
Supports de cours en PDF.
Votre formateur
Fort de plus de 25 ans d'expérience dans les agences d'emploi, j'ai exercé des fonctions de direction commerciale et générale. Expertise en pilotage d'agence, relation client et accompagnement RH.
Méthodes pédagogiques
Exposés
Jeux de rôles
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